發布時(shí)間(jiān):2015-10-11 來(lái)源:IT時(shí)↔≥ 代周刊
1O2O
而小(xiǎo)而美(měi)的(de)依靠專業(yè)領域和(héδ>)傳統線下(xià)實體(tǐ)店(diàn)為(w₽♠≠èi)依托的(de)O2O會(huì)是(shì)被大(dà)公司拉攏的(de)對Ω✔→(duì)象,而且會(huì)随著(zhe)大±♥"(dà)公司之間(jiān)的(de)相(xiàng)互競争而從(cóng)中獲益。$≤σσ補貼模式對(duì)于大(dà)部分(fēn)公司來(lái)說≤÷>α(shuō)不(bù)可(kě)複制(zhì),初創公司靠補貼∞♠±γ模式占領市(shì)場(chǎng)的(de)都(dōu)将成為(wèi)消費(fè₩↔πi)者心目中的(de)英雄,但(dàn)同時(shí)生(shēng)命周期≠♦♠不(bù)會(huì)太長(cháng)。今年(nián)開(kāi)始,做↔←(zuò)O2O的(de)垂直場(chǎng)景的(de)創業(yè)公司都(dōu)可(kě)以看(kàn)作(±≥zuò)是(shì)傳統公司,沒有(yǒu)利潤就(jiù)沒&"♣有(yǒu)投資的(de)必要(yào)。
2互聯網+
前者例如(rú)勁霸男(nán)裝轉型的(d>☆₩e)服裝行(xíng)業(yè)“互聯網+”,後者例如(rú)通(tōng)過互聯網的(∞β≈'de)方式整合體(tǐ)育行(xíng)業(yè)的(de)樂(yuè)視(shì)體≥¥σ(tǐ)育。整體(tǐ)上(shàng)“互聯網+”需要(yào)大(dà)量的(de)跨界人(¶≥δrén)才,另外(wài)“互聯網+”的(de)咨詢和(hé)顧問(wèn)方面也(yě)會(huì)産生(shēng)很(₩π♥hěn)多(duō)機(jī)會(huì)。從(cóng)傳統企業(yè)轉型“互聯網+”的(de)更多(duō)的(de)是(shì)通(tōng)過σ♣§互聯網營銷和(hé)電(diàn)商平台來(lái)達到(dào)全媒體(tǐ)和(hé)₽全渠道(dào)的(de)品牌與産品的(de₩ε)覆蓋。而從(cóng)互聯網切入到(dào)≥$≈各個(gè)行(xíng)業(yè)的(de)則是(shì)主要(yào)∏≥通(tōng)過社群和(hé)生(shēng)态的(δγde)建設,實現(xiàn)對(duì)傳統行(xíng)業(yè)的(♥∑de)非對(duì)稱颠覆創新。
筆(bǐ)者在這(zhè)個(gè)領域↕©比較看(kàn)好(hǎo)兩個(gè)公司,一(y™¥α☆ī)個(gè)樂(yuè)視(shì),一(yī)個(gè)360。樂(yuè)視(shì)是(shì)以娛樂(yuè)為(wèi)核心做(zuò)娛♥§樂(yuè)消費(fèi)的(de)生(shēng)态體(tǐ)系。360則是(shì)以安全為(wèi)核心做(z¥✔uò)生(shēng)活場(chǎng)景入口。本來(lái)小(xiǎo) £™米在萬物(wù)互聯時(shí)代也(yě)很(hěn)有(yǒu)前景,隻是(shì)今年(ni×±án)太過急功急利,換屏門(mén)等事(shì∏↓)件(jiàn)壓倒了(le)小(xiǎo)米的(de)最後的(de♦↕•)口碑。魅族有(yǒu)一(yī)定的(de)機(jī)會(huì),隻ε♦<≈是(shì)從(cóng)手機(jī)到(dào)萬物(wù)★&互聯的(de)延展步伐還(hái)是(shì)太慢(màαn),另外(wài)重視(shì)程度也(yě)不(bù)夠,♣✔★魅族的(de)發布會(huì)主要(yào)還(hái)是(s£₩≠₹hì)手機(jī)為(wèi)主。
創業(yè)者們需要(yào)學會(huì)借勢,用€↔±☆(yòng)京東(dōng)的(de)發布與衆籌,進入樂(yπ™φβuè)視(shì)的(de)生(shēng)态體(♥π'tǐ)系,借助360的(de)手助分(fēn)發。萬物(wù)互聯領域的(de)創業(yè),初期VC的(de)支持是(shì)有(yǒu)限的(de),≤↑不(bù)如(rú)大(dà)公司的(de)••綜合資源支持。另外(wài),前不(bù)久奇酷手機(jī)←的(de)很(hěn)多(duō)創新,表♦ ∑£明(míng)安全會(huì)成為(wèi)萬物(wù)互聯的(de)重要(y✘ δào)标配,也(yě)開(kāi)啓了(le)手機(j®₩ ī)與智能(néng)硬件(jiàn)的(de♥✔)新一(yī)輪競争與進化(huà),總之萬物(wù)互聯的(de)好(hǎo)戲才剛剛§λ開(kāi)始。
當年(nián)阿裡(lǐ)巴巴最早是(shì)先有(yǒu)Ω±±交易場(chǎng)景,後有(yǒu)交易的(de)數(shù)據,最後才開(kāi)始理(lǐβα)财。互聯網金(jīn)融如(rú)今的(de)發展β÷•≥是(shì)“簡單粗暴+場(chǎng)景和(hé)社群”,場(chǎng)景和(hé)社群将會(huì)徹底颠覆×$<✘第一(yī)代的(de)互聯網金(jīn)融模式,同時(shí)互聯網金(jī☆αn)融也(yě)更加金(jīn)融化(huà),産品也(yě)更加社交化(huà£>),結合了(le)場(chǎng)景的(de)互聯網金(§'≤€jīn)融會(huì)像“互聯網+”一(yī)樣,重新整合各個(gè)領域的(de)支付消費(fèi)習(₩☆≥±xí)慣,滲透的(de)消費(fèi)領域會(huì)很(hěn)豐富。β→$δ
5醫(yī)療
第二點,在中國(guó)追¶δ求暴力的(de)年(nián)代,醫(yī)療學術(shù)方面♠$'的(de)造假很(hěn)多(duō),而且需要(yào)很(hěn)多(•₹±duō)執照(zhào)和(hé)批文(wén),更需要(yào)和(hé)醫(yī)院臨床打交道₩α<(dào),這(zhè)方面看(kàn)不(bù)隻是(shì)重,£γ而且行(xíng)業(yè)很(hěn)深。
第三點,從(cóng)互聯網和(hé)醫(yī)療研發的(de)發展看( < ∑kàn),目前并不(bù)是(shì)成指數(¥&€☆shù)發展的(de),暫時(shí)沒有(yǒu)更先進∏✔&₽的(de)人(rén)工(gōng)智能(néng)介入醫> (yī)療領域。但(dàn)是(shì)整體(tǐ)上(shàng)不(bù)管是(shì ×§↓)從(cóng)消費(fèi)市(shì)場(chǎng)還(h®≠ ái)是(shì)健康類的(de)智能(néng)硬件(jiàn)市(s€λ☆hì)場(chǎng),再或者說(shuō)O2O或者“互聯網+”領域都(dōu)有(yǒu)和(hé)醫(yī)療領域結合,包括整個(gè)醫(yī)λ≈γ療領域的(de)行(xíng)業(yè)整合,都(dōu)會(huì)有(yǒu)很(hěn÷×γ÷)多(duō)機(jī)遇,但(dàn)不(bù)屬于主流熱(<®rè)門(mén),但(dàn)會(huì)持續升溫,悶聲賺錢(qián)的(de)人(rén)☆≥有(yǒu),風(fēng)險也(yě)相(xiàn®§ g)對(duì)更高(gāo)。
6娛樂(yuè)
3G的(de)普及使得(de)視(shì)頻( • βpín)在今年(nián)獨領風(fēng)騷,值得(de)一(yī)提的(de)是(shì)≠$€♣在視(shì)頻(pín)領域深耕耘的(de)樂(yuè)視(s ±hì),以娛樂(yuè)為(wèi)切入,內(nèi)容+軟+硬+社群的(de)生(shēng)态模式,會(huì)颠覆傳統的(de)電(diàn)"σ視(shì)台,以及傳統的(de)電(diàn)視(shì)制(≤↑zhì)造業(yè)及其産業(yè)鏈。視(shì)頻(pín)內(★∏₹nèi)容的(de)本質是(shì)娛樂(yuè),娛樂"δ₹≤(yuè)又(yòu)是(shì)人(rén)的(de)重要<≈¶(yào)基本場(chǎng)景之一(yī),因此視(shì)頻(pín)內(nèi)σ 容的(de)每一(yī)個(gè)分(fēn)類都(dōu)是(shì)一(yī)個(gè)細分(δ©✘fēn)的(de)生(shēng)态鏈條,會(Ω÷huì)出現(xiàn)以視(shì)頻(pín)為(wèi)核心的(de)行(xíng)↔>φσ業(yè)颠覆,比如(rú)體(tǐ)育,動漫,影(yǐng)視(shì)等類别都(dōu)會(±®¥huì)出現(xiàn)全新的(de)颠覆性生(shēng)态±↕>∑,生(shēng)态之下(xià),創新者無限機(jī)會(huì),市(sh α₽ì)場(chǎng)的(de)大(dà)蛋糕也(yě)更★☆→為(wèi)藍(lán)海(hǎi)。
7社交
微(wēi)信,QQ占領了(le)熟人(rén)社交,陌生(↑×shēng)人(rén)社交筆(bǐ)者并不(bù)是(s✘•λ®hì)很(hěn)看(kàn)好(hǎo),移動互聯網的(de)時(shí)代,屬于場(cγ€₽hǎng)景社交。以功能(néng)為(wèi)驅動的(de)社交已經退出了(le)社交的α↑↑(de)曆史舞(wǔ)台,傳個(gè)照(zhào)片什(shén)麽的(de)這(z≥ ™hè)類社交更不(bù)會(huì)因為(wèi)簡單而受歡迎,中國(guó)的(de)社交εβ已經完全不(bù)用(yòng)抄襲美(měi)國(guó),也(yβ<±ě)沒有(yǒu)必要(yào)抄襲,不(bù)是(shì)同一(y™€αī)個(gè)社交文(wén)化(huà),另外(wài)中↑¶∏國(guó)的(de)移動社交已經領先于美(měi)國(εguó)的(de)發展。
未來(lái)會(huì)出現(xiàn)“晚上(shàng)十點的(de)情書(s∑↔hū)”類似的(de)垂直場(chǎng)景社交的(de)APP,場(chǎng)景驅動的(de)社交,遵循簡₩←單粗暴的(de)模式。社交媒體(tǐ)方面,自(zì)媒體(tǐ)當道(dào),自(zì)✘♠±±媒體(tǐ)本身(shēn)就(jiù)是(shì)強社交屬性$ π₹,作(zuò)者高(gāo)度社交,今年(nián)會(huì)成為(wèiα★♦↓)主流媒體(tǐ)趨勢。PGC(專家(jiā)産生(shēng)內(nèi)容)會(huì)越來(lái)越多(duō)。社交今年(nián)産生(shēng)了(le)兩個π♦π★(gè)重要(yào)關鍵詞,一(yī)個(gè)是(shì)場(chǎng)景,一(yī)個("€gè)是(shì)社群。場(chǎng)景是(shì)個(gè)人(rén)的(de)₩≠₩φ生(shēng)活習(xí)慣,社群則是(shì)海(hǎi)星模式。社群和(≈α✔hé)之前的(de)社區(qū)概念是(shì)不(bù)同的(de),社群的(deπ÷)概念有(yǒu)領袖與信仰的(de)元素,今年(nián)的(de)社交因為(w™σ ¥èi)場(chǎng)景和(hé)社群額外(wài)的(de)閃亮(liàng),參透π<互聯網的(de)各個(gè)領域,也(yě)是(→÷&shì)未來(lái)社交發展的(de)最重≠←要(yào)的(de)兩個(gè)方向。
互聯網趨勢報(bào)告的(de)總結
去(qù)年(nián)還(hái™δ)火(huǒ)爆的(de)在線旅遊和(hé)在線教育等領域>©如(rú)今基本上(shàng)被O2O和(hé)“互聯網+”都(dōu)包括進去(qù)了(le),旅遊依然很(h₽•ěn)火(huǒ),教育的(de)K12已經沒人(rén)提了(le)。作(zuò)為(wèi)互聯 ¥σ≠網的(de)創業(yè)者們最重要(yào)的(de)是(shì)不(bù)α¶>要(yào)被新的(de)概念忽悠了(le),一(yī)定要(yào♥π')抓住剛需,抓住人(rén)性。場(chǎng)景和(hé)社群的(de)概¶δ☆念可(kě)以多(duō)思考,最重要(yào)的(de)是(shì)産品一(yī)定是(shì)場(chǎng)景化(huà)的(de),運營一(yī)定是(shì)社群化♠¥•×(huà)的(de),盈利模式則必須簡單粗暴。創業(§×σyè)一(yī)定是(shì)做(zuò)了(le)A得(de)到(dào)B的(de),一(yī)定不(bù)要(yào)是(shì)做π<↕(zuò)A到(dào)B是(shì)為(wèi)了(le)能(néng)夠得(de)C到(dào)D,這(zhè)樣的(de)模式不(bù)簡單。粗暴是(shì)從(♠"cóng)A到(dào)B必須是(shì)能(néng)夠賺錢(qián)的(de),産品的(de)定位和(hé)場(cαφ♠hǎng)景找準了(le),模式就(jiù)能(né♦$↕ng)直接轉化(huà)現(xiàn)金(jīn)盈利了(le),“羊毛出在豬身(shēn)上(shàng)讓狗買單”的(de)模式隻适合互聯網大(dà)公司的(de)發展。
在從(cóng)移動互聯網時(shí)代到(dào)萬物(wù)互聯的(de)時(s ✔≤hí)代轉移的(de)過程中,投資人(rén)必須學會(hε™→uì)不(bù)斷的(de)推翻自(zì)己,每一(yī)個(gè)時(shí)代✔β₹都(dōu)有(yǒu)各自(zì)的(de)産品規則,→✔$都(dōu)有(yǒu)不(bù)同的(de)模式規則,都(dōu≈←±γ)有(yǒu)一(yī)套屬于這(zhè)個(g≤è)時(shí)代的(de)互聯網新秩序,如(rú)果用(↕"yòng)老(lǎo)的(de)經驗和(hé)概念去(qù)看(kàn)新時(shí)代的(deδ )項目,即便是(shì)投資失敗了(le),自(zì)己連總結失敗的(de)♠α原因都(dōu)找不(bù)到(dào),就(jiù)算(™®∏suàn)是(shì)總結了(le)失敗教訓都(dōu)&λ 不(bù)一(yī)定總結的(de)準确。泡沫永遠(yuǎn)都(dōu≥φβ)有(yǒu),投資的(de)世界隻有(yǒ γφu)頂級的(de)項目,頂級的(de)團隊,頂• ↓級的(de)投資人(rén),任何時(shí)候80%的(de)項目都(dōu)是(shì)泡§£沫,不(bù)要(yào)總是(shì)投不(bù)出項目搞不(bù)出名堂就(ji♦≠$ù)推卸說(shuō)是(shì)經濟下(xià↑γ')滑的(de)結果,是(shì)泡沫到(dào)來(lái)的(de)原因。就(≥®←≈jiù)像随後到(dào)來(lái)的(de★ )車(chē)聯網的(de)世界,90%的(de)車(chē)聯網産品在初期都(dōu☆♠Ω±)是(shì)這(zhè)個(gè)行(♥₩∏xíng)業(yè)的(de)先烈,試錯(cuò)和(hé)犧牲都(dōu)是(shìβλλ)必須的(de),這(zhè)就(jiù)是(shì)互聯網的(d©∞¥e)精神所在,隻有(yǒu)不(bù)斷學習(xí)和(h±™€é)自(zì)我颠覆的(de)人(rén)才會(huì)在變 革的(de)年(nián)代生(shēng)存下 ✘≥₹(xià)來(lái)。